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企业教练-人力资源企业文化到底应该如何落地

发布日期:2021-07-19 11:41   来源:未知   阅读:

  www.bk2b7.com.cn,众多企业已开始相信文化是企业的灵魂,企业文化为企业的可持续发展提供着源源不断的动力。然而,企业文化实施的效果并不理想,很多企业仍然将企业文化建设停留在理念和纸面上,对于如何实现文化落地仍不得其门。

  有人说,企业文化就是落地就是宣传工作。包含海报、视频、文字故事分享等等,这些都对。但如果老板问HR,你能够帮我做好文化落地吗?你真的知道该怎么做吗?

  其实你只需要做好一件事,这件事情抓好了,企业文化落地肯定没有问题。如果这一点没有做好,企业就是请来多少沟通宣传高手都没用。这件事情就是高管团队的以身作则,身体力行。领导的行为,比任何的海报视频或故事分享都有效,因为员工只会看领导们是怎么做的,而不是听他们怎么说的。这里给大家举两个真实的案例,说明领导力怎么作用于企业文化落地的。

  有一家公司的核心价值观是“同事就是我们的家人”。这家公司有100多人,所有产品都是进口的,有一次因为进口批文出了问题,公司将因此断货整整9个月。员工们都在担心,自己肯定要另外找工作了,因为不可能有公司会白白养100多名员工整整9个月。结果,9个月中,100多名员工的工资依然照发,没有一名员工被辞退。在这期间,员工们都非常积极的提出想法帮着公司申请进口批文,同时也积极的准备本地的生产自救,当9个月后批文重新拿到后业绩翻了3倍,而且本地的生产厂也已经剪好了,这过程中,公司并没有浪费钱去白养员工,但员工内心的震撼却是无法用语言描述的,公司的价值观也造就了一批最团结、最敬业的员工,他们对公司价值观的认同是刻在骨子里的,是流淌在每个人血液中的。

  还有一家公司,它有一条核心价值观叫“信任”,然而有趣的是,他们公司有一套内部购买流程,居然每个流程都需要经过5层审批,部门负责人,管控,采购,法务,财务付款。然后这个流程还需要走两遍的,因为第一轮审批是采购意向,第二轮才是真的发票付款,也就是说,要走完这个流程,要经过整整10个审批步骤。一个月内能完成都已经算是很快的了。那么在这样的公司中,员工会相信墙上写着的核心价值观“信任”吗?高管们在台上高昂亢奋的分享着他们信任的故事,台下的员工只想着赶快结束,然后赶着去提交报销审批,不然一条又没有了。

  所以,真正的企业文化落地,最关键的因素就是领导以身作则,而且是出现在公司的每个领导都要做到。企业文化虽然是令大多数公司头疼的难题,但在经济Plus看来,这个充斥着隐性规则的领域依然存在管理之道。凭借出众的文化萃取能力、一体化方案的先进方法论和无穷创意带来的强大内容执行力,经济Plus正在颠覆传统文化落地措施,并帮助众多公司进行快速、高效的文化管理。返回搜狐,查看更多剑灵5月活动大全 剑灵2014年5月

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